«У сучасній глобальній економці конкурують не

окремі підприємства, а їхні ланцюги постачань»

- Мартін Крістофер, професор Вищої школи

менеджменту Кренфілдського університету

Логістика є наукою і окремим видом людської діяльності, спрямованою на планування, організацію і загальне координування руху товарів (робіт, послуг), фінансів, інформації та кадрових ресурсів з метою забезпечення функціонування виробничо-господарського процесу підприємства і задоволення попиту споживачів у його кінцевому продукті.

Логістика у сучасному інформаційному світі допомагає розподіляти не лише матеріальні потоки, але й керує великими обсягами даних, що дозволяє забезпечити швидкі комунікації між виробниками, посередниками і споживачами.

Логістика на даний час набуває форми системи управління ланцюгами постачань, в якій інформація поширюється швидше за матеріальні ресурси, а сама логістика виконує такі завдання:

- мінімізація сукупних витрат виробництва і розподілу;

- створення додаткової споживчої цінності.

Сучасна логістика є однією з концепцій ефективного менеджменту, сутність якої полягає у перетворенні будь-якого процесу на безперервний потік з метою формування досконалих та конкурентоспроможних ланцюгів постачань. Саме на це спрямована модель «8 R», що являє основу створення цінності логістичного процесу для кінцевого споживача.

Відповідно, логістика розглядається як SCM (Supply Chain Management), перетворюючи будь-який процес у безперервний потік і забезпечуючи:

- функціонування всіх етапів виробничо-господарського процесу як складових цілісної системи (від видобутку сировини до отримання замовлення кінцевим споживачем);

- максимізацію доданої цінності для кінцевого споживача при мінімізації сукупних витрат;

- стратегічне партнерство та довіру між усіма учасниками ланцюга;

- прозорість, спільні хмарні платформи в реальному часі.

У відповідності до вимог глобального ринку, трансформація ланцюгів постачань здійснюється у напрямах створення цінності для людей, бізнесу та планети, а саме:

- цифровізація (від фрагментарної інформації до наскрізної видимості інтелектуальних рішень (amazon: Al-прогнозування попиту, автоматизовані склади, цифрова координація ланцюгів постачань);

- резильєнтність (від мінімізації витрат до здатності передбачати, витримувати і відновлюватися (TOYOTA: адаптивне виробництво та гнучкі постачальницькі мережі);

- сталість (від економічного результату до відповідальності перед суспільством і планетою (Unilever: сталі постачальницькі мережі, відповідальне джерело сировини, циркуляційні рішення для упаковки);

- industry 5.0 людиноцентричність (від технології заради автоматизації до розвитку потенціалу людини (BMW: людиноцентричні виробничі системи, коботи, ергономіка, розвиток компетентностей працівника).

Отже, ефективні логістика – це не просто доставка товару. Це мистецтво створювати порядок у хаосі глобальних потоків і перетворювати час на конкурентну перевагу.

Розгляду даних і супутніх питань було присвяченого оглядову лекцію з дисципліни «Логістика» на тему «Стратегічна роль логістики та напрями її розвитку в умовах цифрової економіки», проведену 5.10.2026 для здобувачів освіти зі спеціальності D3 Менеджмент першого (бакалаврського) рівня вищої освіти Смерічевською Світланою Василівною, д.е.н., професором, професором кафедри менеджменту підприємств Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського», експертом у сфері логістики та SCM Українського логістичного альянсу.