Кривий Ріг – індустріальне місто з довгою історією – сьогодні дедалі частіше згадується не лише в контексті війни, а й як приклад того, як Україна готується до повоєнного відновлення. Одним із ключових ресурсів цього процесу стають не лише бетон, метал і міжнародна допомога, а люди – фахівці, здатні управляти складними системами постачання, відбудови та розвитку. Іншими словами, логісти і менеджери.

У світі, який пережив пандемію, порушення глобальних ланцюгів постачання та геополітичні шоки, роль логістики вийшла далеко за межі «технічної» спеціальності. Ще до початку повномасштабної війни The New York Times детально описувала, як глобальні ланцюги поставок зазнали тяжких ударів під час пандемії та чому їхня стійкість має стратегічне значення для економіки США і всього світу, наголошуючи, що відновлення цих ланцюгів “навряд чи буде швидким чи простим”.

Поза тим, журналісти Financial Times у своїх аналітичних матеріалах про глобальні ланцюги поставок наголошують на тому, що інтегровані логістичні мережі – це не просто бізнес-функція, а “ключовий механізм, що зв`язує виробництво, транспорт і торгівлю”.

Саме в цій логіці варто розглядати ініціативу, яка нещодавно відбулася у Кривому Розі.

Діалог замість дистанції

За ініціативи заступника міського голови Кривого Рогу Сергія Мілютіна студенти-бакалаври спеціальності 073 «Менеджмент» Криворізького авіаційного коледжу отримали можливість вивчати освітню компоненту «Державне та регіональне управління» не з підручників, а в живому діалозі з практиками.

Перша зустріч, що відбулася 7 лютого 2026 року у змішаному форматі – офлайн у стінах мерії та онлайн для студентів з різних регіонів України й з-за кордону – стала демонстрацією того, як сучасна освіта може адаптуватися до умов війни і мобільності молоді.

Сергій Мілютін, який має досвід роботи не лише заступником міського голови, а й працював в Брюсселі віцепрезидентом Асамблеї європейських регіонів, одразу вийшов за межі класичної лекції. Його розмова зі студентами була радше стратегічною дискусією про те, як працює міське управління в умовах воєнного стану, як приймаються рішення і чому саме менеджери та логісти стають одними з ключових фігур в кризові періоди.

Цей підхід – коли влада не транслює готові істини, а слухає й дискутує – давно вважається стандартом у провідних університетах Європи та США. «Контакт студентів із практиками з публічного сектору суттєво підвищує якість підготовки управлінських кадрів, сприяючи формуванню навичок критичного мислення і рішення реальних проблем», – зазначив начальник Криворізького авіаційного коледжу Анатолій Андрусевич.

Закон як інструмент, а не бар`єр

Юридичний вимір зустрічі забезпечив один з провідних українських юристів – Максим Кудін, начальник юридичного відділу виконкому Криворізької міської ради. На конкретних кейсах він показав студентам, як правові механізми стають основою функціонування міста – навіть у надзвичайних умовах.

Для майбутніх менеджерів це був важливий сигнал: ефективна логістика, управління ресурсами та проєктами неможливі без розуміння правового поля. Це підтверджують і міжнародні експертні оцінки: після великих збоїв глобальних ланцюгів поставок регуляторні та правові рамки стали одним із найважливіших факторів, які компанії й уряди враховують у плануванні відбудови і протидії новим ризикам.

Унікальна роль авіаколеджу

«Криворізький авіаційний коледж у цій історії виступає не просто як освітній заклад, а як платформа з`єднання освіти, влади та реального сектору економіки. Для Кривого Рогу – міста, яке поєднує промисловий, транспортний і логістичний потенціал – це має особливе значення», – сказала Олена Федорова, викладач та класний керівник студентів, які навчаються за фахом менеджменту в логістиці.

Коледж готує фахівців, які однаково добре орієнтуються у менеджменті, логістиці та специфіці великих інфраструктурних систем. Саме такі кадри, за оцінками бізнес-аналітиків, будуть найбільш затребуваними в Україні в перші роки після завершення війни.

Інвестиція в майбутню еліту

Організатори зустрічі сформулювали її мету просто: надати студентам реальні інструменти для успішної кар`єри. Але фактично йдеться про більше — про формування нової управлінської культури, де держава не відокремлена від освіти, а місто не є абстрактним роботодавцем.

Для студентів ця зустріч стала підтвердженням того, що їхні знання потрібні вже сьогодні. Для міста – інвестицією часу і досвіду у тих, хто завтра відповідатиме за логістику відбудови, управління ресурсами і розвиток громад.

«У післявоєнній Україні такі діалоги мають стати не винятком, а новою нормою. Це – одна зі складових того, з чого починається не лише відновлення міст, а й відновлення довіри між поколіннями – те, що жодна міжнародна допомога не здатна замінити», – зазначив Сергій Мілютін.